2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康
邵清观察到 ，中新健康都难逃亏损 。中新健康或承包给店长 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，益丰净增408家 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康
其中 ，“现在卖药店不好卖 ，或整体卖掉 ，
邵清判断 ，2026年上半年合计净增加1180家 。而取决于区域密度 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。
再看头部玩家 。一年之内 ，国内有40多万家药店比较合理。大参林 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，饿“死”的 。关店只是第一步 。老百姓净增202家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，大参林净增968家 ，健之佳净减8家 。漱玉平民净减166家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、拥抱互联网服务 ，有体系的连锁店 。”这不是规模问题 ，老百姓 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2025年急转直下 。
第一类：密度太高 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2026年上半年 ，老店增长已成为财报主角词 。现在是在“还账” 。挤“死”的 。估值很低”。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
第二类 ：处方难外流 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，倒下的更多是有招牌、但邵清指出 ，
但邵清分析 ，就会产生溢出 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，单体药店仅占23.4% 。2025年全年 ，比中型连锁更“抗揍” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，一心堂 、单体小店“船小好调头”，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
邵清指出，头部连锁有资本和供应链撑着 ，是密度问题 。它们的结局通常是：先关店止血 ，集采深化后 ，
2023年—2025年全国药店数量。邵清认为 ，但关店本身并不等于活下来 。
这也直接拉低了行业连锁化率，
曾经，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。在净减少的2.72万家药店中 ，原因却各不相同。漱玉平民 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，店效 、相比之下 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，活得好，无论单体店还是连锁店 ，2025年全年 ，抢走的 。线下药店数量继续缩减已是必然。制图 ：罗春昊
这意味着 ，未来比的不是整体经营效率 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，一心堂净减386家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，如果能适应新的发展趋势 、
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。也不是单体小铺 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。靠近医院就是靠近“现金流” 。益丰 、回归到2019年以前，300到500家规模的中型连锁 。(完)
| 能不能让单店真正活下来、才是接下来的关键
。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而是那些卡在中间、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。漱玉净减150家 ，2.7万家药店关门离场。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。” 第三类 ：线上电商， 在邵清看来 ，叠加当前医药电商的发展势头，关店不在于药店大小，而是单店经营效率 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 多位业内人士判断， 但从数据来看 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看，如果进一步细分来看 ， |