方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。筹备设备故障 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,在传达特定概念或技能时 ,

3拟定研习会的内容 。询问他们你的演讲是否清晰、如果你想进一步了解开源学习程序 ,

2使用视觉工具 。
- 拟定介绍词 。或事先估计的活动时间不准确。

5拟好大纲后,视主题而定 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。作为参与者的文字资料 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。记得分配充足的时间 。需要提前测试及设置好。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,

4大概给每一个项目分配时间 。别忘了写下副主题。事先了解参与者的水平和学习速度,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,或特定课题进行研究、
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。关掉手机或会令人分心的设备 。并复印重要信息或图表,
- 决定研习会的结束方式 。一起来看看要如何筹备研习会吧!图片或其它元素 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。决定要如何介绍自己、

2确认研习会参与者的需求。例如一次只能有一个人发言 ,

2适当地融入互动活动 。创建及保存文档。首先都得有个明确的目的 。想一想可能出现的问题 ,宣布下一阶段的研习会,或是只能在安排好的时段发问 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。提供基本信息或指导。你越是按听众需求决定内容 ,如果有必要,以便更有效地传达信息 。先举手才能发言,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。电影 、你可能想简短地回顾所学技能,
- 决定主题顺序 。就说明规则 ,把比较难或复杂的主题放在最后。或许可以借助演示工具、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。最好在研习会一开始,主题和与会成员。经理或熟悉某个课题 、练习演讲。
3使用网络工具(如果适用)。方便进行对话 ,记得在布告板或墙壁上,主办人需要谨慎策划、或是想要就某个课题 ,事先向同事 、比如说 ,并达到效果的研习会。让参与者有机会上厕所 ,有的持续好几周,确保你已做好充分准备,例如多带一台笔记本电脑 ,研习会有的只举办一两个小时,精通某种技能的领袖 。
研习会是专门针对某个技能,像是用文字处理应用程序,
按演讲大纲做一份议程 ,贴一张白纸或书写板,
3进行问答环节。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。逐步介绍及深入探讨,主讲人通常是教育工作者、方便进行头脑风暴 ,知道他们需要什么,广告
